您当前所在位置:求职指导 >这些职场的坑,分分钟让你丢掉工作,如何避免?
发布时间:2018-12-05
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职场中,坑无所不在。
你不是自己在挖坑,就是别人给你挖坑。
你不是在坑中,就是在前往坑的路上。
多少人,死在职场的坑上。
今天,跟大家聊聊职场中,那些会让你死得很惨的坑。
1不要觉得你善良别人就善良
朋友公司是外企。经理级别以上人员全是外国人。朋友是公司的前台。
别看外国人身处中国,其实拽得很。
朋友深陷其苦。
有一次,品质部门的经理老外A的快递到前台了。
朋友代收后,马上电话老外A下来拿快递。
老外蹭蹭地下来了,顺手拿了快递就走。
由于是部门经理,所以朋友A没有叫其签字。
两个小时候,老外A又下来了。
问朋友,他的快递在哪里?
朋友差异:你不是早就拿走了吗?
老外A一脸无辜:没有啊!我没拿过啊!
就这样,两个人,一个人说已经拿了,一个人说没拿。
事情就这样闹大了。
老外A说这个文件是一个很重要的客户寄过来的,很重要,不能丢。
朋友说,你早就拿走了,怎么能怪我?奈何自己没有叫其签字,自己家口说无凭啊!
旁边的保安站出来讲话:我也看到他已经拿了快递上去了。
老外A不接受,气愤地说:我要投诉到总经理那,你弄丢了客户的快递!
说完,他就上楼去了。
朋友以为他开玩笑,结果下午的时候,领导找她,说老外A跟总经理投诉,说你弄丢了他的快递。
朋友坚决否认,说可以查公司前台的视频,看看他是否已经拿了。
事到如今,只有查视频了。由于快下班,决定第二天再查。
结果第二天早上,销售部门助理找到朋友,说昨天品质部门经理老外A去找他们经理,结果落下了这个快递,叫朋友交回给他。
朋友一看,是昨天的那个快递。
原来,老外A昨天拿了快递,就去找销售部经理,聊了很久,忘了这个快递。
朋友无语,差点吃了哑巴亏,还被人投诉到总经理那,虽然最终证明自己是清白的,但是遇到这种人,也算是自己职场中的一大坑,幸运的是自己跳了出来。
总结
在职场中,要避免跳进这样的坑,一方面,我们交重要东西给别人的时候,一定要签字;另一方面,要多留一个心眼,避免陷入别人设的陷阱中,也许别人没有恶意,但是一些善良的坑也很坑人。
2有些人给你挖的坑,会让你破财
第一个坑,其实还好,虽然周折,但总算是有惊无险。接下来的坑,却让朋友不仅被批评,而且破财了。
朋友S是公司的行政人员,主要的工作是负责公司的派车。
由于公司业务多,所以公司有三个司机,一个姓欧,开奔驰,性格刚烈,经常不听指挥,是老板的亲戚,但他来公司已经10多年;一个姓郑,开奥迪,性格孤僻,但还还算配合,来公司7年多;一个姓刘,开丰田,性格温和,乐于助人,来公司不到2年。
公司规定,朋友S负责他们的调度,他们必须听朋友S的。
虽然朋友S下发的派车信息,他们都会去执行,但欧司机和郑司机经常搞掉事,比如开车去接客户,经常迟到;又比如会经常推脱任务,比如三个人都在公司的时候,他们就会叫朋友S把人无语派给其他人,所以销售部门经常投诉行政部,说接人总是有问题。
朋友S为此经常背锅,给领导落下办事不力的印象。
有一次,公司总经理从北京出差回来,早上7点到深圳进场,指明要公司的奔驰去接他。
这是朋友S最担心的事情。
因为上次也是7点,欧司机就出现迟到的问题。
为了避免出事,朋友S给欧司机打了电话,又给他发了微信,提醒他接的是总经理,要他务必在六点四十之前到机场。
欧司机应允。
让朋友最不想发生的事情还是发生了,欧司机7点15分才到机场,虽然他解释说是塞车,但总经理很生气,说自己的时候很宝贵。
自然,朋友S也被狠狠地批评了一顿。那个月,因管理不善,她的绩效也被扣了500块钱。
有时候,跟一个猪一样的队友在一起,你也只能无可奈何,干着急。
总结:
遇到猪一样的队友,要避免被他坑:
首先你要将自己该做的事情做好,并留下记录作为证据;
其次,如果他是你的下属,那你要跟自己的上级反映他的情况,和他划清界限,免得领导认为你管理能力不足;
最后,最好找他深入谈一次,告诉他胡来的后果,如不改正,就要快刀斩乱麻将他剔除团队。
3有些人给你挖的坑,会让你丢掉工作
如果说被坑了几百块钱,你会心痛;那有的人被坑,最后工作都丢了,那就真的是悲愤交加了。
朋友J是一家公司人事,负责公司的薪酬核算工作。
几个月前入职于一家上市制造企业,J是接替H的工作,因H要调到总经办去了。
有一天,公司生产部副经理通过qq跟J要她的《薪资调整审批表》,希望J拍照片发给她。
由于J刚接手不到一个月,加上这件事H以前处理的,于是J去找H了解事由。
经过交谈,原来,生产部副经理原来的工资是12000元,但由于最近她做事经常出错,老板不想给她那么高的工资,所以决定降职降薪,将她的工资降到9000元。
老板特别交代人事总监,要他跟生产部副经理说是公司的制度规定,而不是老板的意思。也就是说,就当老板不知道这个事。
所以,这个《薪资调整审批表》是由人事部来走流程的,只是走过场而已。其实人事总监已经跟生产部副经理沟通过降职降薪的事宜,并且当时大家的意见是一致。
H一听生产部副经理要这个单,想都没想,说,她自己都知道自己要降工资,拍给她看没事。
J心理也想,别人降了多少工资总要让别人知道,所以J也没跟人事总监说,就拍了照片,发给了生产部副经理。
结果,到了下午,人事总监就被老板叫去了办公室。
回来后,面色铁青。
人事总监把H和J叫到办公室,问他们是谁把《薪资调整审批表》发给生产部副经理的。
原来,生产部副经理拿到这张表之后,看到老板下面的签字和特批,就把这张表发给总监理,并质问总经理:为什么自己在公司工作那么多年了,你要这样对我?
总经理自然很生气。
老板要人事总监一定要查出到底是谁把这张表发出去的,他认为这个人办事不行,一定要让他离开公司。
那天下午,J哭着承认是自己发的,但是说自己是有问过H 的。
然而这样的解释,并不能获得原谅。
因为老板已经下了死命令,这件事必须要有人背锅。J刚去公司不久,还在试用期,而H已经在这家公司工作多年。
很自然,J在一天后,离开了这家公司。
据说,生产部副经理也离开了这家公司。
职场的坑,有的是生人挖的,而有的则是熟人挖的。
熟人挖的坑,更容易让将你埋在里面。
J刚去公司,她自然最信任H。但H的不专业,让她丢了这份工作。
总结:
要避免掉进熟人挖的坑,你需要做到以下几点:
1、做任何事情,如果出现问题,你没有把握解决的,一定要先请示你的直接领导。J就是没有请示人事总监,才让自己背了这个锅;
2、不要轻易相信职场中任何一个人,哪怕是你的导师,如果发现疑问,一定要大胆求证,确保自己走在正确的路上;
3、增强自己的专业判断力。在这个案例里,如果J有自己专业的敏感性,她肯定不会轻易把一些薪酬资料发给别人,因为对于薪酬专员来说,薪酬保密是重中之重。
4、不要在qq上、微信上跟同事聊太多工作上的事情,因为聊天有随意性,万一发出去自己后悔了又撤不回来,就很容易留下证据。除非是无法见面,否则重要的事情最好当面沟通。
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